Estratègies



Clustermoto té com objectiu millorar la competitivitat dels fabricants catalans del sector de la motocicleta i els diferents agents que conformen la seva cadena de valor.

El clúster, liderat per l'associació de fabricants i exportadors de motocicletes, es basa en el seu model de gestió en quatre grans eixos estratègics:

Internacionalizació


Captar i entendre les necessitats dels socis. Establir canals de comunicació, oferir solucions a les seves necessitats, ampliar perímetre.

Innovación


Assistència a fires (promoure la participació col.lectiva), missions comercials, facilitar dades estadístiques de mercats internacionals.

Formació


Organitzar jornades i activitats formatives, facilitar informació sobre cursos impartits per tercers.

Observatori de la mobilitat


Ser el punt de contacte de qualsevol empresa, administració o entitat, sobre la mobilitat lleugera urbana.

Observatori de la mobilitat


Ser el punt de contacte de qualsevol empresa, administració o entitat, sobre la mobilitat lleugera urbana.

Un dels punts per millorar la competitivitat dels nostres associats es poder analitzar i estudiar quines són les pautes de consum de la societat i és per això que el clúster amplia el seu perímetre a la mobilitat lleugera (incloent electromobilitat, punts de recarga, sostenibilitat, econòmica circular i col.laborativa (sharing) i vehicles de mobilitat lleugera).

Modificar cookies