Barcelona, 10 de Julio de 2020.
La mayoría de las empresas aún operan de acuerdo con viejos paradigmas organizacionales y necesitan llevar a cabo transformaciones disruptivas.
Kaizen Institute (KI, https://es.kaizen.com/), con presencia internacional, ofrece servicios de consultoría y capacitación para la mejora del rendimiento empresarial, la excelencia operativa y el crecimiento. Basado en las metodologías KAIZEN ™ Lean, ayudando a los clientes a lograr resultados innovadores y a construir una cultura de mejora continua sostenible.
Es especialista en la transformación estratégica a través de la mejora continua (personas) y la optimización y normalización de procesos (lean), también en los ámbitos de strat-to-action (estrategia), crecimiento, modelos de negocio... para conseguir el máximo nivel en la excelencia operacional.
KI busca la mayor eficiencia y puede actuar transversalmente en todas las funciones de la empresa (Dirección, Gestión, Producción, Logística y Transporte, Distribución, red y Operaciones, Ventas, Administración, Servicios -post venta, att. cliente-...).
¿Como ayuda Kaizen Institute a los líderes a mejorar para lograr resultados disruptivos?
Implementando una Cultura de Mejora Continua, donde deben dominar las 3 Habilidades KAIZEN™:
Cambiar a una Cultura de Mejora Continua significa que los comportamientos deben cambiar y se debe encontrar el tiempo para hacer KAIZEN™
La bandera KAIZEN™ es una demostración única del principio de participación de las personas. Si dibujamos una línea horizontal en cada nivel de gestión, se indica la distribución de tiempo deseada para Innovar, Mejorar y realizar Trabajo Estándar.
Además de las 3 habilidades, también es necesario los mejores sistemas y herramientas
Soluciones innovadoras personalizadas, en todas las áreas de la organización (fabricación, logística, mantenimiento, marketing, etc).
Fuente: Comunicación Kaizen Institute
29 Mayo 2025
Mayo 2025. Este mes hemos tenido la oportunidad de conversar con Guillermo Font, Director de Marketing de Galfer, quien se ha incorporado recientemente como nuevo miembro del Cluster. A continuación, os dejamos con la entrevista:
1) ¿Cómo y para qué nace Galfer? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus valores fundamentales?
Galfer nació en 1952 en Barcelona con un objetivo claro: ofrecer sistemas de frenado de alta calidad, inicialmente para coches, posteriormente ya para motos y bicicletas. Nuestra misión es inspirar a los pilotos de motos y bicis a desafiar sus límites y disfrutar al máximo de su pasión ...
17 Marzo 2025
Marzo 2025. El pasado mes hablamos y entrevistamos a Jordi Soriano , CEO de Neutra Motor, como nuevo miembro asociado al Clúster. Aquí os dejamos con la entrevista:
1) ¿Cómo y para qué nace NEUTRA MOTOR? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus valores fundamentales? Neutra Motor nace en Molins de Rei (Barcelona) con la misión de fomentar la movilidad eléctrica infantil a través de motocicletas de trial diseñadas específicamente para niños. La idea surge de la necesidad de crear un producto de alta calidad, realmente adaptado a las exigencias del trial, que no existía hasta el ...
6 Marzo 2025
Marzo 2025. El pasado mes hablamos y entrevistamos a Eduardo Beitia , COO de Entecnia Consulting, como nuevo miembro asociado al Clúster. Nos impresionó la visión y los valores que representan y la innovación como eje de crecimiento empresarial. Aquí os dejamos con la entrevista:
1) ¿Cómo y para qué nace Entecnia Consulting? ¿Cuál es su misión y cuáles son sus valores fundamentales?
Entecnia nace en 2009 como resultado del cierre del centro de I+D de la división de frenos ZF-TRW en Pamplona.
Javier Sanz, director del centro en ese momento, decidió crear Entecnia con parte de su equipo técnico ...
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